Vậy đây có phải là những khó khăn mà các lãnh đạo đang gặp phải? 

Deveerich giới thiệu tới lãnh đạo khóa học “ 5 CẤP ĐỘ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO ” do chủ tịch trường doanh nhân PDCA - chuyên gia Hoàng Đình Trọng chia sẻ.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Với hơn 20 năm miệt mài nghiên cứu tại các công ty trong top Fortune 500 như Mỹ, Nhật Bản, Singapore,… Chuyên gia Hoàng Đình Trọng đã đúc kết được 5 CẤP ĐỘ giúp lãnh đạo quản lý được con người, quản lý được công việc và xây dựng một hệ thống bài bản hiệu quả. Ông đã lan tỏa kiến thức này đến hơn 28.000 doanh nghiệp lớn, nhỏ trên cả nước.

Ông Hoàng Đình Trọng là người đầu tiên khởi xướng thành công phong trào làm doanh nghiệp bài bản ở Việt Nam.

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

Là một Chuyên gia hiếm có tại thời điểm hiện nay đảm nhiệm xuất sắc cả 5 vị trí: Nhà nghiên cứu doanh nghiệp – Nhà đào tạo truyền cảm hứng – Doanh nhân – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – Tác giả đã có nhiều đầu sách xuất bản có giá trị cao, được cộng đồng doanh nghiệp ví von như vị "Bác sĩ" trong giới doanh nghiệp.

Sáng lập viên câu lạc bộ “Dạy con nên người”

Giảng viên đào tạo tại Bách Khoa Education: hơn 250 khóa học Chánh kiến trên các quốc gia và tỉnh thành tại Việt Nam

Kinh nghiệm hơn 20 năm về Đông phương học, Nhân tướng, Quản trị Nhân sự & Điều hành, Đạo đức học Nhật Bản, Giáo dục Nhân cách cốt lõi

Chia sẻ giá trị cốt lõi trong giáo dục cho Sở Giáo Dục các tỉnh

Chia sẻ về những Nội lực, những triết lý về Giá trị cuộc đời hay về Đội ngũ cho các doanh nghiệp và nhiều bạn đọc quan tâm cùng tham khảo.

• QUẢN LÝ BẢN THÂN: Giúp CEO làm chủ bản thân “Tu thân - Tề gia - Trị quốc - Bình Thiên hạ.
• QUẢN LÝ CÔNG VIỆC: Giúp CEO thoát khỏi sự vụ, giúp tăng năng suất tăng lên 300%.
• QUẢN LÝ CON NGƯỜI: Giúp CEO sắp xếp đội ngũ phối hợp làm việc hiệu quả.
• QUẢN LÝ HỆ THỐNG: Giúp CEO xây dựng hệ thống, giúp cho công ty tự vận hành không cần sự có mặt của mình.
• QUẢN LÝ MỤC TIÊU: Giúp CEO chia nhỏ mục tiêu, tháng, quý, năm, để nhân viên có thể làm theo được, từ đó động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.
• Chủ doanh nghiệp được giải phóng lãnh đạo, thoát khỏi sự bận rộn, ngày đến công ty 3 - 4 tiếng mà doanh nghiệp vẫn hoạt động tốt.
• Bản thân CEO phát triển mạnh mẽ, tích cực Học được công thức xây dựng doanh nghiệp thành công bền vững, lâu dài.
• Quy trình tuyển dụng đúng người, đúng việc.
• Nhân viên tự giác làm việc, hiệu quả năng suất cao, học được công cụ giúp xây dựng đội ngũ nâng cao chất lượng và năng suất làm việc.
• Biết cách thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài.
• Biết cách tạo động lực cho nhân viên khiến nhân viên lúc nào làm việc cũng hừng hực khí thế.

• Cách để Giữ chân nhân tài. 
• Cách thu hút, đào tạo nhân sự phát triển gắn bó lâu dài.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Phát triển năng lực lãnh đạo.

© 2022 Deveerich
This site is not a part of the Facebook website or Facebook Inc. Additionally, this site is not endorsed by Facebook in any way.

FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK, Inc.