THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

DIỄN GIẢ

LỊCH TRÌNH

ĐĂNG KÝ NGAY!

TẶNG 100 VÉ MIỄN PHÍ CHO 100 NGƯỜI ĐĂNG KÝ SỚM NHẤT

LIVE ZOOM: 18h30 - 21h30 | Ngày 02/12/2022

ĐĂNG KÝ NGAY

BẠN ĐANG CẦN MỘT HỆ THỐNG QUY TRÌNH BÀI BẢN

BẠN MUỐN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Lãnh đạo vừa là chủ doanh nghiệp vừa là ngôi sao sáng của công ty. Nghỉ không dám nghỉ, công việc luôn tồn đọng chỉ lãnh đạo mới giải quyết được.
Hầu hết mọi người khi quyết định bước vào công cuộc “làm doanh nghiệp” đều mong muốn mình sẽ thành công, sẽ nhanh chóng đưa doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ. Nhưng thực tế luôn khắt khe.
Có những Chủ doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp rất nhàn, mỗi tháng đến công ty 3-4 lần mà các phòng ban đều hoạt động đúng quy trình tốt, hoàn thành xuất sắc KPI.
Nhưng cũng có rất nhiều lãnh đạo không quản lý được doanh nghiệp, các phòng ban lộn xộn, nhân viên làm việc hời hợt, KPI xa tầm với,..v.v…
Nhưng cũng có rất nhiều lãnh đạo không quản lý được doanh nghiệp, các phòng ban lộn xộn, nhân viên làm việc hời hợt, KPI xa tầm với,..v.v…

Vậy đây có phải là những khó khăn mà các lãnh đạo đang gặp phải? 

Như vậy, chắc chắn lãnh đạo cần phải có một quy trình xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản để phân bổ công việc, đưa doanh nghiệp lớn mạnh hơn.
• Lãnh đạo lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 tại công ty và trở thành người dễ nổi nóng.
• Nhân viên lười làm việc, chát chít mọi lúc mọi nơi, thích thì làm, không thích thì nghỉ.
• Mâu thuẫn nội bộ xảy ra. Đặc biệt ở lãnh đạo cấp trung, cấp cao khiến công việc không trôi chảy.
• Công ty của bạn 3 – 5 năm rồi nhưng biên độ lợi nhuận quá thấp, không có tiền tái đầu tư để phục vụ khách hàng tốt hơn, để phát triển công ty.
• Công việc chậm tiến độ, từ “kế hoạch” là một khái niệm xa xôi, rồi lãnh đạo lại là người đứng ra giải quyết.
• Công ty lộn xộn, mất kiểm soát, có lúc bạn cảm thấy lo lắng, bất an.
• Nhân viên ra ra, vào vào, không có người thay thế khiến công việc ngưng trệ.

KHÓA HỌC HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ
ĐĂNG KÝ NGAY ➜ 

Deveerich giới thiệu tới lãnh đạo khóa học “ 5 CẤP ĐỘ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO ” do chủ tịch trường doanh nhân PDCA - chuyên gia Hoàng Đình Trọng chia sẻ.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Với hơn 20 năm miệt mài nghiên cứu tại các công ty trong top Fortune 500 như Mỹ, Nhật Bản, Singapore,… Chuyên gia Hoàng Đình Trọng đã đúc kết được 5 CẤP ĐỘ giúp lãnh đạo quản lý được con người, quản lý được công việc và xây dựng một hệ thống bài bản hiệu quả. Ông đã lan tỏa kiến thức này đến hơn 28.000 doanh nghiệp lớn, nhỏ trên cả nước.

DIỄN GIẢ CỦA BẠN

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

+ CHỦ TỊCH TRƯỜNG DOANH NHÂN PDCA

Ông Hoàng Đình Trọng là người đầu tiên khởi xướng thành công phong trào làm doanh nghiệp bài bản ở Việt Nam.
Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
Là một Chuyên gia hiếm có tại thời điểm hiện nay đảm nhiệm xuất sắc cả 5 vị trí: Nhà nghiên cứu doanh nghiệp – Nhà đào tạo truyền cảm hứng – Doanh nhân – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – Tác giả đã có nhiều đầu sách xuất bản có giá trị cao, được cộng đồng doanh nghiệp ví von như vị "Bác sĩ" trong giới doanh nghiệp.

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN

• QUẢN LÝ BẢN THÂN: Giúp CEO làm chủ bản thân “Tu thân - Tề gia - Trị quốc - Bình Thiên hạ.
• QUẢN LÝ CÔNG VIỆC: Giúp CEO thoát khỏi sự vụ, giúp tăng năng suất tăng lên 300%.
• QUẢN LÝ CON NGƯỜI: Giúp CEO sắp xếp đội ngũ phối hợp làm việc hiệu quả.
• QUẢN LÝ HỆ THỐNG: Giúp CEO xây dựng hệ thống, giúp cho công ty tự vận hành không cần sự có mặt của mình.
• QUẢN LÝ MỤC TIÊU: Giúp CEO chia nhỏ mục tiêu, tháng, quý, năm, để nhân viên có thể làm theo được, từ đó động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.
• Chủ doanh nghiệp được giải phóng lãnh đạo, thoát khỏi sự bận rộn, ngày đến công ty 3 - 4 tiếng mà doanh nghiệp vẫn hoạt động tốt.
• Bản thân CEO phát triển mạnh mẽ, tích cực Học được công thức xây dựng doanh nghiệp thành công bền vững, lâu dài.
• Quy trình tuyển dụng đúng người, đúng việc.
• Nhân viên tự giác làm việc, hiệu quả năng suất cao, học được công cụ giúp xây dựng đội ngũ nâng cao chất lượng và năng suất làm việc.
• Biết cách thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài.
• Biết cách tạo động lực cho nhân viên khiến nhân viên lúc nào làm việc cũng hừng hực khí thế.

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG: 5 CẤP ĐỘ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

ĐÃ CÓ HƠN 500 NGƯỜI ĐĂNG KÝ

"Tốc độ phát triển cá nhân phải nhanh hơn tốc độ phát triển của Doanh Nghiệp"
thì mọi khó khăn trong Doanh Nghiệp Bạn chỉ là chuyện nhỏ.
Và ngược lại thì Bạn sẽ gặp muôn vàn khó khăn trong quá trình quản lý và đưa Doanh Nghiệp đi lên.


- Chuyên gia, tác giả Hoàng Đình Trọng -

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY!

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Hiện tại, tôi đã Tự động hóa được doanh nghiệp.
Trải qua 9 năm, từ vị trí tổng thầu thiết kế và thi công, rồi giờ lại làm cả thầu phụ các dự án khủng, Trung Hậu Group đạt doanh thu gần 1.000 tỷ đồng trong năm 2017 và đang tiến gần đến con đường phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trước khi tròn 15 năm tuổi vào năm 2025.
Cảm ơn thầy Trọng và PDCA!
VÕ ĐẠI KHÔI
Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần xây dựng Trung Hậu
Tôi tin tưởng rằng với các kiến thức về việc xây dựng hệ thống sẽ giúp tôi bịt lại lỗ hổng trong hệ thống doanh nghiệp, thiết lập thêm một vài hệ thống mới. Chúng tôi sẽ đóng gói và nhân bản, sẽ đưa Yody thành một thương hiệu Zara Việt Nam trong một tương lai rất gần và thực hiện được tầm nhìn của Yody trong tương lai. Anh Trọng đã đưa tất cả những kiến thức mà cảm giác rất khó hiểu trở thành chìa khóa rất đơn giản.
HÒA YODY
Chủ tịch thương hiệu thời trang Yody
PDCA đã chỉ cho tôi thấy quy trình để xây dựng "văn hóa doanh nghiệp" một cách bài bản.
Tôi nghĩ các công ty khởi nghiệp dưới 1 năm nên tham gia khóa học PDCA để về áp dụng để xây dựng các hệ thống cho doanh nghiệp của mình, đặc biệt là hệ thống "văn hóa cho doanh nghiệp".
MINH ADAM
Chủ tịch Salemaster

HÌNH ẢNH SỰ KIỆN ĐÃ DIỄN RA

ĐĂNG KÝ NGAY

PHÍ THAM DỰ THÔNG THƯỜNG 2.000.000đ

DEVEERICH TÀI TRỢ 100% HỌC PHÍ TRÊN NỀN TẢNG TRỰC TUYẾN ZOOM

ĐĂNG KÝ THÔNG TIN

Anh/chị vui lòng điền đầy đủ thông tin bên dưới! Bộ phận chăm sóc khách hàng sẽ gọi xác nhận cho anh/chị trong 24h tới.

ĐĂNG KÝ NGAY!

Hà Nội
TP.HCM
Tỉnh Khác

Khu Vực:

Thông tin của bạn được bảo mật 100% bởi DEVEERICH

tHỜI GIAN ĐĂNG KÝ

00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
Số người đã đăng ký

139

Có 
 người đang xem thông tin này

57

Diễn ra lúc: 18h30 - 21h30
Ngày 02/12/2022

THÔNG TIN SỰ KIỆN

Hình thức:

Học Trực Tuyến Online (Bằng phần mềm Zoom https://zoom.us)

TẢI PHẦN MỀM VỀ TEST TRƯỚC TRÊN MÁY TÍNH HOẶC ĐIỆN THOẠI

Thời gian:

18h30 - 21h30 | Ngày 02/12/2022

Đăng ký:

Mọi khách hàng tham dự phải đăng ký trước. Mã Zoom tham gia lớp học sẽ được gửi qua email sau đi đăng ký.

Hotline:

Gọi số: 0909 571 799

NHÀ TỔ CHỨC

MẠNG XÃ HỘI

LIÊN HỆ

CÔNG TY DEVEERICH

Hotline: 0909 571 799

Landmark 2, Vinhomes Central Park, 208 Nguyễn Hữu Cảnh, P. 22, Q. Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh

© 2022 Deveerich
This site is not a part of the Facebook website or Facebook Inc. Additionally, this site is not endorsed by Facebook in any way.

FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK, Inc.

LẤY VÉ MIỄN PHÍ NGAY BÂY GIỜ

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

Vé MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY!

Hà Nội
TP.HCM
Tỉnh Khác

Khu vực:

Thông tin của bạn được bảo mật 100%